CEO考題全搜祕, 讓你賺2.6倍薪水
CEO考題全搜祕
讓你賺2.6倍薪水 檢視圖片 更新日期:2010-03-07 記者:《30雜誌》撰文=林靜宜 親愛的XXX:我們將會根據您對以下問題的回覆進一步篩選
並安排面試。
1. 針對一個網際網路/移動網際網路的現有產品
提出缺陷和產品建議。
2. 根據你的興趣
設計一個網際網路/移動網際網路領域內的新產品。
建議格式:描述問題/需求、解決方案、提供案例、市場與競爭、獲利模式。
」 這是創新工場總裁李開復在兩岸徵才時出的考題。
李開復在找的人才
也是Google、IBM、7-ELEVEN、台積電、永豐金、陽明海運等各大企業渴求的人才(考題詳見82 頁)。
海嘯後
許多企業經營者都感受到新世界正在重組
新經濟迫切需要的是可以協助組織創新的人才。
如果仔細研究李開復的兩個命題
主要在測驗應徵者是否具有看見「問題背後的問題」(QBQ
The Question Behind The Question)的能力
不論是提出對現有產品的缺陷和建議
或是設計新產品
都需要先定義真正的問題、需求、市場與競爭分析
發現真命題之後
才能提出正確的解決方案、獲利模式
這就是創新的過程。
職場
也是QBQ 的創新歷程
你是否也懂得用QBQ的方法
盤點自己的職場競爭力? 以最近最熱門兩岸職場ECFA 話題為例
許多人擔心兩岸一旦變「平」了
又熱又擠的職場
可能讓自己的飯碗不保。
但是你真的看見問題背後的問題了嗎? ECFA 後面隱藏的其實不是「失業」兩個字這麼簡化
而是在兩岸新局中
企業究竟需要什麼樣的人才? 事實上
海嘯後
不只全球
台灣與對岸的產業結構正面臨關鍵的「二次創新期」。
如果你以為台灣科技產業是全球代工龍頭
中國是不可取代的世界工廠
就能免於威脅
那就錯了!
過去
台灣透過OEM、ODM 的製造模式
成功立足全球市場
但是這種只停留在Cost Down(削減成本)的製造業思維
當產業進入微利時代
幾乎無成本可減情況下
「泡沫化已經發生在OEM、ODM身上
」橙果創辦人蔣友柏指出
否則不會發生華碩品牌與代工分家
奇美賣給鴻海
鴻海靠併購求生存。
「台灣要跳脫製造思維
才能遠離價格戰的泥淖
」國內管理學泰斗、元智大學講座教授許士軍說。
被稱為世界工廠的中國
過去依靠低廉勞動成本
創造高經濟成長率的時代顯然也已成過去式
「中國的製造黃金10 年(從1998 年到2008 年)已經結束了
」北大中國企業研究室主任吳曉波形容。
現在
中國面臨成本拉升、反傾銷和能源緊缺的三大壓力
產業必須加速創新升級。
「大陸得從山寨的初級創新
進入自主創新
」政大科管所教授李仁芳說。
雖然兩岸簽訂ECFA 後
根據經濟學者薩繆爾森(Samuelson)的理論
愈自由流通的兩個市場
工資會愈接近
而且高工資國家會面對工資下降的壓力
某種角度來說
對高工資的台灣是相當大的薪資威脅;但是若深入用QBQ 分析
從企業二次創新需才的角度來看
兩岸的工作機會反而是均等的
甚至以台灣過去20 年在製造業創新上累積的能力
台灣人才在人資眼中
現在還有某種程度的優勢。
所以
面對ECFA 對自己的影響
真正要問的問題是:我是否是創新人才?我具備足夠的創新能力嗎?而不是搞錯命題
陷入該不該西進的抉擇。
「重點不是西進
而是你的能力
」藝珂人事顧問台灣分公司總經理陳玉芬直言。
用腦力賺2.6 倍薪水 或許你也在為你的薪水擔心。
比較兩岸薪資
台灣至少多出大陸2.6 倍。
目前兩岸大學新鮮人平均起薪
大陸約新台幣1 萬元
台灣約新台幣2 萬6 千元。
不僅如此
若是比較兩岸一般人的平均月薪
實質薪資更是大陸的5 倍(見圖1)。
你會想
在這個未來超過13億人口競爭的職場裡
台灣薪水是大陸的2.6 倍以上
你還有競爭力嗎?答案當然是肯定的。
事實上
腦力一直是台灣的優勢。
《世界又熱又平又擠》作者佛里曼指出
台灣雖然沒有豐富資源
卻擁有最重要的再生能源──人民的腦力
因而能累積全球第四高外匯存底。
因此
台灣可以善用腦力優勢
創造高附加價值的服務。
而且在經濟發展上
台灣已從製造業進入七成的服務業比重
各行各業都開始勇於創新。
例如
永豐銀行察覺消費者整合帳戶的需求
首創「MMA 投資管理帳戶」
不但引發國內金融產品革命
也創下獲利紀錄
推出後的第1 年
光是來自MMA 的貢獻
稅前盈餘就有新台幣4.4 億。
咖啡雖然是舊商品
但統一超商運用通路的優勢
率先推出城市咖啡館City Cafe
每年帶來至少20億新台幣的營業額。
雄獅旅遊在web2.0 時代
推出「達人領路」的帶團新旅遊概念只靠著10位達人
1 年就創造新台幣3.6 億以上營業額。
從以上三個例子可以發現
你只要做對一件事
就是讓自己成為有點子的創新人才
自己迅速加值
繼續賺2.6 倍(以上)的薪水。
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如何提升
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