大學畢業生在台南找工作的問題

請問家住台南的大學畢業生(尤其是國立唸外語學系的畢業生)台南的工作是不是真的很難找?我找了好幾個月 都沒有去理想的公司面試過大部分都是補習班要我去面試 或是一些不到20人的小公司現在身上也沒有什麼積蓄 更不用說北上發展了已經快26歲 延畢一年跟當兵耗掉太多時間現在又找了好幾個月工作真的好擔心在台南會生存不下去....連要到高雄發展還是受限於經濟能力希望大學畢業在台南找工作的人能夠提供些經驗談盡量不要分享關於南科的工作經驗因為我不是唸理工的 也不太可能到台南縣工作謝謝~~
個人給您建議我剛出社會也是在24歲左右我換了很多工作最長的沒做超過一年半現在我三十多歲了還是一事無成

我是唸工科的二專畢我只做過一個月的工廠

我對那種環境很不適應

所以一直從事服務業薪水很少

我認為英文是現在工作的必備工具各行各業都會需要

就像做業務的要會講台語一樣種要您不仿多累積工作經驗

從事什麼行業先不要設定李開復說在該工作領域努力不懈即便是社會底層的工作都必須尊敬

你可以去找這本書看一下~~ 參考資料 李開復做最好的自己

關於紫微斗數的”月朗天門”遇見鈴星?...

各位大大好~想請問一下這張命盤! 農曆民國70年3月15日巳時 女太陰獨坐命宮在亥

可是三方四正遇上一顆鈴星

這樣還算是月朗天門嗎?官祿宮算是日照雷門嗎?有什麼意義?財帛宮無主星在未

算得上是明珠出海嗎?夫妻宮科祿權忌全進來了

這代表什麼涵意呢?紫府日月皆在廟旺之地

很好嗎?另外

如果可以

請幫忙解釋一下今年96年的流年運勢好嗎?不好意思

一下子問這麼多問題

所以贈喔~請有耐心的大大惠予指導

謝謝!
您好

您能說出幾個特有的名詞

想必是自己做了不少功課吧 ! 那在下就與您一起研究這張命盤

會問流年運勢

在下猜這應該是您的命盤吧 ?月朗天門格

基本上這張命盤這樣是成格的

但古人雖然很喜歡幫特殊格局取名字

實際上其本質還是不離基本星性

個性也還是以太陰為主

相信您對太陰應該已有所了解

如溫柔

哪家公司的工作福利較多...如設施等...贈

我所說的工作福利不只是指薪水或獎金之類的是在工作之餘~公司還有另外替員工給予其他資源如~圖書室、育嬰室、幼稚園、健身房等等之類的舉例越多越好摟~感謝~請說出是哪家公司....麻煩各位大大摟
兩大入口網站 員工上班像度假檢視圖片 更新日期: 2008/05/06 04:09

類似亞洲行的心靈成長課程真的好嗎?

我之前對亞州行課程很有興趣

可是礙於學費真的負擔不起

剛好有個機會去上傳銷的類似課程

為時兩天一夜

費用比較便宜。

上課當中情緒當然被引導的很進入狀況

而在上完課的那一個星期也是還維持上完課的感覺

可是過了一星期之後

感覺就慢慢退去了

而我也恢復當初還沒上課前的那個我。

我在想是我上的課程內容不好? 亞洲行的比較好?還是自己其實不適合上這種課呢?請有上過亞洲行或其他心靈成長課程的朋友來幫我回答好嗎?
這個部份我想是見仁見智 只是在我看來 不一定是需要的本身也上過很多課程 基本上 心靈成長就是 摧毀再建立的過程 而亞洲行是還蠻專業的吧 只是很多人的反彈是在如果你沒有繼續後面的課程 會被一直追 很煩 因為很多時候有體驗就夠了 我的想法是 如果你真的能夠富足了 這些課不用上你也會很積極正面的 而且很多時候也看過一些去上的人最後感覺錯亂了 好像他是對的 別人都是不對的 這就很奇怪了太偏激的價值觀 不如去看些書吧 比如說 李開復寫的

請問各位大大最近有哪些名人演講?

請問各位大大最近有哪些名人演講?希望在北部或是中部的名人就像是演藝人員例如郭子乾或陶晶螢或是像google 副總裁李開復之類的
檢視圖片檢視圖片心靈-2008 系列心靈講座- 也邀請名人演講(免費) -雲林.嘉義.台南奇集集 ...檢視圖片真善美講座－如果有一場兒童劇-趙自強檢視圖片真善美講座－古典音樂之門-葉樹涵檢視圖片天下文化書坊

人活在這世界的道理

(這是我在某個朋友的文章看到的

我覺得可以大家共勉之~~~~我個人非常喜歡)如果你已經過了20歲但還不到25歲的話

你必須找到除了愛情之外

能夠使你用雙腳堅強站在大地上的東西。

你要找到謀生的方式。

現在考慮不晚了。

我從來不以為學歷有什麼重要

天才都不是科班

但

不是科班

連龍套都跑不了。

你必須把那些浮如飄絮的思緒

漸漸轉化為清晰的思路和簡單的文字。

華麗和漂浮都不易長久。

你要知道

給予文字閱讀快感不夠的

內容

思想

境界

靈魂

精神和智慧

這些才重要。

不要多看那些和你一個路數的女作家的文字。

不要瑣碎

無病呻吟。

不要想到什麼就寫。

不要流連於小感傷和小感動。

我要你相信溫暖

美好

信任

尊嚴

堅強這些老掉牙的字眼。

我不要你頹廢

空虛

迷茫

糟踐自己

傷害別人。

我不要你把自己處理得一團糟。

節制自己的感情並且珍惜它

明白這種感情不是任何人都能要。

體驗生活

是另外一回事

並不意味著墮落和放縱。

千萬不要認同那些偽裝的酷和另類。

他們是無事可做的人找出來放任自己無事可做的藉口

真正的酷是在內心。

你要有強大的內心。

要有任憑時間流逝

不會磨折和屈服的信念。

不是因為在學校的象牙塔中

才說出我愛世界這樣的話

是知道外面的黑

髒

醜陋之後

還要說出這樣的話。

好好去愛

去生活。

青春如此短暫

不要歎老。

偶爾可以停下來休息

但是別蹲下來張望。

走了一條路的時候

記得別回頭看。

時不時問問自己

自己在幹嘛?傷心和委屈的時候

要嚎啕大哭。

哭完洗完臉

拍拍自己的臉

擠出一個微笑給自己看。

不要揉

否則第二天早上會眼睛腫。

給自己一個遠大的前程和目標。

記得常常仰望天空。

記住仰望天空的時候也看看腳下。

任何時候

任何人問你

有過多少次戀愛

答案是兩次。

一次是他愛我

我不愛他。

一次是我愛他

他不愛我。

好的愛情永遠在下一次。

別給同一個人兩次傷害你的機會。

不要與浪子

文藝青年交往

別和沒心沒肺的人在一起

別和沒有正當職業混日子的人在一起。

別把犯賤當真愛。

一個人作踐自己來取悅你的時候

千萬不要因此感動。

一個男人的煙頭燙在他身上

下一個就可能燙在你身上。

同樣的

當這個女人的刀片割斷她的手腕

下次就可能割斷你的。

千萬別相信一個不準備將你介紹給他的朋友圈子的男人。

一個女人只肯喊你

公司的執行副總卻欲將技團隊帶走投靠他家公司,請問是否違法?

各位大大好:我們公司遇到了一個大~~~問題

老闆長年在外故將所有公司的決策權力託付給公司的執行副總(CEO)

期間老闆努力籌資以應付公司運作前後投入近5000~6000萬元

仍無法應付公司龐大的人事開銷及研發成本

終告緊縮成本縮編人力

期間仍對外營業

但是副總卻欲將整個技術團隊帶走投向他家公司(因為我司發現他與某公司聯繫的信件資料)

但是該副總並沒有與公司簽訂保密協議書

請問該副總為公司的執行副總

對外應代表公司;對內應以公司為重

可是他不認為有違反法律方面的問題

請問該副總是否已經違法

是何種法第幾條???請詳細告知

感激不盡......
請問這位副總有跟公司簽立[競業禁止約定同意書]嗎? 先討論違法問題

基本上

假如這位副總沒有簽[競業禁止約定同意書]的話

公司比較難以約束他. 我解釋一下[保密協議書]與[競業禁止約定同意書]的不同. 保密協議適用於公司與供應商/通路商之間

針對公司業務機密有保密之責

否則須負損害賠償的責任

此協議具有法律上的效力. 競業禁止約定則適用於公司與雇員之間

約束雇員對公司機密有保密之責

同時當該雇員離職後

不得於一定時間內與公司相同或類似產品之產銷行為或提供資料

否則須負損害賠償的責任

此協議具有法律上的效力. 近年來

有關競業禁止約定

最有名的官司莫過於李開復案

李開復

華裔美國人(台灣出生)

原為微軟全球副總裁

為微軟公司最核心的高階主管

但是他於2004年年底離職

並於2005年被google招募

擔任中國區總裁. 微軟隨即提出控訴

指李開復違反競業禁止約定

經過數月的訴訟後

美國法院裁定

李開復可以在google工作

但是在兩年內不得從事與微軟有競爭關係的業務. 不過

2005年年底

微軟撤銷了控訴並放棄上訴

改以與google私下協議解決. 而在更早之前

台灣的兩大被動元件公司-華新科與國巨

也曾有類似的官司

這件事在電子產業非常有名. 國巨於民國89年併購飛利浦達元廠(即現在的國巨建元廠)

意圖取得廠房設備與相關技術人員

但是其主要競爭對手-華新科技

卻於併購案討論期間

就向飛利浦大肆挖角. 該判例如下 : http://www.kcchen.com.tw/cnews/lawnews29.htm (引用自網路)這透露出很多關於競業禁止約定的訊息1. 這種行為確實有法可罰

主要是公平交易法第十九條第三款「以不正當方法使競爭者之交易相對人與自己交易」、第五款「以不正當方法獲取他事業之產銷機密」及第二十四條「不得為其他足以影響交易秩序之欺岡或顯失公平之行為」

以及公平交易法第三十條、第三十一條、第三十二條及民法侵權行為規定

但是這些法條都不屬於公訴

要提告也要等到有違法事實後

並由當事人(老闆)提出. 2. 要規避競業禁止協定

最常用與最有效的作法就是離職後再到其他公司就職

因為法律雖能禁止不公平競爭

但是法律也保障了人民的就業權利. 假如該副總是直接跳槽

那控告勝訴的機會很大

但是如果是離職後再去就職

那這官司就有得吵了. 最後幾乎都是庭外和解. 因為最後都得不償失

以國巨案為例

當時我在日系被動元件公司工作

其實大家老早就知道這件事了

可是所有競爭者都在看好戲

甚至趁兩方官司纏訟時

大肆攫取市場佔有率及訂單

國巨與華新科最後會和解

就是發覺官司再打下去

等到訴訟有結果時

訂單大概也流失的差不多了. 因為

沒有客戶會想要購買一家可能有爭議的公司產品. 這也是電子業常用訴訟來阻止對手的作法. 3. 還有一種釜底抽薪的作法

即使該副總並未簽立競業禁止約定

但是公司也可以跟所有技術人員簽啊

這種協定過去雖只見於高階主管

但近年來很多公司是所有員工都要簽. 這樣最多就是該副總離職

可是他不容易挖走人. 可是競業禁止協定在一種情況下會失效

那就是貴公司有經營問題要裁員

被裁員的員工

可不受競業禁止約定的限制

因為法律不能剝奪人民就業的權利

如果是公司主動裁員

而非該員工自行離職的話

那競業禁止約定就會失效. 假使貴公司有裁員計畫

而該副總又握有擬定名單的權利

他大可先跟技術人員作私下協定

然後將談好的人列入裁員名單內

這樣就可規避競業禁止約定. 但是如果能事後掌握證據

要告還是可以告的.

為什麼台灣的四五六年級生 , 對教育普遍抱持威權思想 ?

Google副總裁兼中國區總裁李開復先生

在其 \

想成為CEO需要具備什麼特質

最近想要參加某企業的徵選未來CEO培訓的活動主要是以大學生為主寄出履歷審核後再面試小弟目前大一學業成績表現不錯但是沒有豐富的社團經驗基本上沒有太多優勢(尤其是大一)我想問各位要成為CEO需要具備哪些特質而且是可以在大學中培養的
平坦的世界」需要同樣的人才

無論你在美國、中國大陸或印度。

我們正身處於一個「平坦的世界」

世界任何地方所需要的最優秀人才都應該具備國際化、現代化的特點。

在21世紀

成功的跨國企業所需要的人才

也正是來自世界各地

文化背景雖有不同

但在個人素質和滿足時代要求方面同樣出色的人才。

在21世紀

現代企業最需要的

絕不僅是個體上優秀

或只擁有某方面特質的狹義人才

而是能夠全面適應21世紀競爭需要

在個人素質、學識和經驗、合作與交流、創新與決策等不同方面

都擁有足夠潛力與修養的廣義人才。

特質1 融會貫通 21世紀需要能夠在學習上融會貫通

善於思考、推理和應用的人才。

融會貫通的一個要點是

必須具有清晰而靈活的思維。

必須善於將學習到的知識應用在現實中。

想要融會貫通

首先要多實踐。

融會貫通也意味著必須學會解決那些從未見過、沒有確定答案的問題

學會用創造性的思維方式分析和解決問題。

特質2 創新實踐 價值源於創新。

正因為如此

幾乎所有現代企業都把創新擺在企業發展的最核心位置

包括中國在內的絕大多數發展中國家

也都把自主創新視為可持續發展的根本動力。

創新必須為實踐服務

「重要的不是創新

而是有用的創新」

我們不能因為「新」才去做一件事

而要看它究竟有沒有實用價值

究竟能不能解決實際問題

並被用戶所接受。

Google公司的兩位創始人布林和佩吉都非常善於在實踐中創新。

創新和實踐這兩個相輔相成的字眼

在Google深深扎了根。

在新世紀

也只有那些善於將創新和實踐結合起來的人

才有可能獲得最大的成功。

特質3 跨領域融合 21世紀是各學科、各產業相互融合、相互促進的世紀。

21世紀對人才的要求也由傳統的專才

轉向跨領域、跨專業的綜合性人才。

也就是說

現代社會和現代企業不但要求我們在某個特定專業擁有深厚的造詣

還要求我們了解甚至通曉相關專業、相關領域的知識

並善於將來自兩個、三個甚至更多領域的技能結合起來

綜合應用於具體的問題。

今天的熱門產品

從iPod到Xbox

沒有一個不是跨領域合成的結晶。

21世紀需要的是那些既能對某個專業領域擁有深入的理解和認識

又能兼顧相關領域發展

善於與其他領域開展合作的綜合性人才。

特質4 三商皆高 一個人能否成功

不只要看他的智商（IQ）

而要看他的情商（EQ）、靈商（SQ）。

也就是說

21世紀的人才需要在這三方面表現均衡

才能滿足現代企業對人才的需求。

除了聰明才智之外

學校必須培養守誠信和有團隊精神的人才。

守誠信就是靈商

團隊精神就是情商。

大學四年既是學生可塑性最強

也是最容易被誤導的期間。

如果只重視培養智商

那麼走出校門的人才

很可能成為不能適應現代社會要求的「畸形」人才。

特質5 溝通合作 溝通與合作能力是新世紀對人才的基本要求

因為幾乎沒有專案是一個人可獨力完成。

跨領域的專案會愈來愈多

所以每個人必須和別的領域的人合作。

因為公司會愈來愈授權

所以每個人必須主動與人合作

而不是等老闆來分配工作。

如果一個人是天才

卻孤僻、自傲

不能與人正面溝通、合作融洽

將大幅減低他的價值。

高效能的溝通者善於理解自己的聽眾

能夠使用最有效率的方式與聽眾交流

也能夠把複雜的思想用簡單的方式表達。

高效能的合作者善於找到自己在團隊中的恰當定位

能快速分清自己和其他團隊成員間的職責與合作關係

並在工作中積極地幫助他人

或與他人分享自己的工作經驗。

特質6 熱愛工作 在全球化競爭中

每個人都要發揮自己的特長

唯有如此

人才和人才所屬的團隊

才能表現出有別於競爭對手的獨特價值。

而發揮特長的最好方法

就是找到自己的最愛。

做自己熱愛的工作

不但會更投入

更快樂

也會因為投入和快樂而得到最好的結果。

特質7 積極樂觀 培養積極進取精神的各種要素：對自己的一切負責

把握自己的命運；沈默不是金；不要等待機遇

而要做好充分的準備。

積極主動的人總有無窮的創造力。

不要把失敗當做一種懲罰

而應該把它當做是學習的機會。

（作者是Google全球副總裁兼大中華區總裁

本文摘錄自聯經出版《做21世紀的人才》） 參考資料 2006/12/15經濟日報

超急!閱讀心得!

請有看過以下兩本書ㄉ大大1.做最好ㄉ自己

書展 75折 書單 選購 哪些書值得馬上購買?

學校有校內書展

裡面全部75折我選了過多的書

不知道哪些值得趁現在下手書單如下(隨機排序):書名:美國三部曲(美國牧歌/我嫁了一個共產黨員/人性汙點) 作者:菲利普.羅斯書名:灰色的靈魂 作者:菲立普.克婁化書名:有錢人想的和你不一樣 作者:T.哈佛.艾克書名:牧羊少年奇幻之旅 作者:保羅.科爾賀書名:千年一嘆 作者:余秋雨書名:世界是平的 作者:佛里曼書名:撒哈拉的故事 作者:三毛書名:藍海策略 作者:金偉燦、莫伯尼書名:動物農莊 作者:喬治.歐威爾書名:臺北人 作者:白先勇書名:文化苦旅 作者:余秋雨書名:城南舊事 作者:林海音書名:傾城之戀 作者:張愛玲書名:越界20000哩 作者:伊旺麥奎格、查理．布爾曼書名:美妙時光 作者:艾芙烈.葉利尼克書名:夜 作者:挨利.威瑟爾書名:做最好的自己 作者:李開復書名:叫賣竹竿的小販為什麼不會倒 作者:山田真哉書名:35歲前要做的33件事 作者:派翠克.潘、流川美加、蔡虹書名:從空中看地球 作者:亞祖－貝彤書名:從空中看台灣 作者:齊柏林以上許多書

都在想買之列我現在高三

雖然沒有很多時間看課外書

但是上大學後會細細品嘗書香請各位網友給我建議

告訴我哪些書可以先趁折扣趕快下手請網友幫忙重新開立一張[建議現在下手]書單(請附推薦理由)我個人[建議現在下手]的評選標準就是以後比較難以此優惠價格入手的書或是因出版問題

此後不易入手的書要是有任何一本書讓人覺得:如此優惠的價格不買可惜!那就是我這次書展會購買的書了

想進大公司該選本科系?還是商業經貿類的?

目前我留學於墨爾本高中2年級

或許有些人會覺得才高2想這些太早吧?我想請問一般大公司選人一定會選本科系的嗎?(其實我不確定我辭有沒有用對-.- 本科系: 台積電-電機系 微軟-電腦工程)因為我目前成績看來要入電機或任何經貿商業的科系問題應該都不大本來是打算在這裡考個電機系

畢竟台灣在國際上較有名的產業就屬電機系了

所以以後回國可以找到好一點的工作可是後來想想

如果以電機來看

其實台灣本地生的電機系比澳洲強多了

如果我只讀個電機

可能大公司還寧願選個清大或交大的學生吧?所以我在考慮說

是該大學讀電機然後再讀個管理or經商碩士在回國? 還是乾脆直接讀經商管理的?畢竟我想我的英文會相對比一些台灣人較好(至少我想口語沒問題)

同時我除了中英之外

我還會廣東話(想說可能可以跑香港線)

有這些條件

是不是對經商較有幫助阿? 畢竟現在社會也國際化了

同時如果我有國外的工作經驗

回國後找工作應該會比較容易吧?不過如果我沒記錯的話

許多企業家還是以本科出生為主

如張忠謀-電機系 李開復-電腦到底是該選擇本科系呢?還是commerce的呢?
http://www.tsmc.club.tw/TSMC/userplane/forntend/5/event-5.asp?site_id=0

Google Map 何時會有台灣細部地圖?

Google Map 前一陣子加入了非洲、巴西的細部地圖

今天 (95/12/25) 看到又加入了印度、香港、新加坡的細部地圖

請問 Google Map 有沒有將台灣細部地圖納入的計畫? 大約何時可以看到?我問的是在 Google Map 網站看到台灣細部地圖

請不要回答 UrMap 或其他的電子地圖網站

謝謝!
目前Google亞太執行長

到台灣跟中華電信董事長開完會了

好像要一起開公司。

中華電信表示用中華黃頁轉投資

Google表示不投資只合作

總之

她們會一起推出台灣版的Google.合作方式很有可能是目前中華黃頁的地圖引擎更換成 Google Map..或是Google取得中華電信的圖資。

參考資料 我自己

李開復他如何當上Google公司全球副總裁

1背景2經歷過程3成功因素4瓶頸5未來願景
http://blog.udn.com/cd910109q/322886李開復 　　祖籍四川

1961年12月出生於台灣。

11歲赴美求學

1988年獲得卡內基?梅隆大學計算機系博士學位

並留校任教。

他所開發的全球第一個「非特定人連續語音識別」系統

被美國《商業周刊》評為1988年最重要的科學發明之一。

而他開發的「奧賽羅」人機對奕系統

於1988年擊敗了曾獲世界冠軍的國際象棋大師。

他還是美國電氣和電子工程師協會院士。

　　李開復博士先後在蘋果公司、視算科技(SGI)公司擔任要職。

1998年

他加盟微軟公司

親手創辦了微軟中國研究院(之後更名為微軟亞洲研究院)。

2000年

升任微軟公司的全球副總裁

隨後成為比爾?蓋茲的七個高層智囊之一。

2005年7月19日

李開復博士被Google公司任命為全球副總裁兼中國區總裁。

李開復簡介 　　李開復2005年加入Google(谷歌)公司

並擔任谷歌全球副總裁兼中國區總裁。

加盟谷歌前

李開復在微軟公司擔任全球副總裁

是微軟中國研究院(現為微軟亞洲研究院)的創辦人。

此前

李開復先後在蘋果公司、SGI公司擔任要職。

他開發了世界上第一個

我以後要幹麻?

最近---好多事喔= =家裡的事.我身體的事.高311的事.國3 7的事.我想的事.大學的事.學測的事.橘色的事.天空的事.一堆事= =放假.真的不知道要做啥?想做的事只是想想.說不定明天想做啥就做啥?長大到底是啥?我是不是一個不會長大的孩子?最近一直有一件事我一直的想一直的想....我的將來事啥??我會哪些東西??我以後要拿什麼養家人?我一直說我的興趣是煮菜.但我不會煮菜押??媽媽叫我洗米開始學= =我就說算了= =阿勒??所以我以後到底??要...幹麻?從放假一直想...一直想??還是想不出個所以然??我讀材料..大一剛過一學期..也不知道到底材料以後的出路?是啥?但材料喔?說真的還蠻有興趣的??怎麼講我想玩(材料)??可是怎麼玩才是重點?哈?人押..不應該浪費時間的!!我知道??但無聊的時間勒?看書??說不定可以!!看書會增加知識....?嘛?但看書至少可以打發時間!!恩恩!!多天前..同學辦了..高中同學會!!蠻讚的!!大家都還是..那個樣!!哈時間一直在過..一年一年..回到主題!!我以後要..幹麻??(引用就是本人)*******foreversey
在期末考完之後

有些人可能會頓時地感覺到有些空虛就像是感覺突然沒了目標一樣這種感覺跟之前那麼渴望放假的心情相比

會有些許落差但是你可以利用這個寒假做一些你平常在求學期間不容易做到的事阿可以跟以前的故知去玩阿......或者利用這個假期多跟家人聚聚　在家裡陪父母、跟父母談談心也是盡孝道的行為啊而長大我覺得是持續且漸進的過程吧!經歷的事情越多

又隨著年紀的增長處理事情的方式跟態度還有想法也會不一樣對於同樣一件事情

選擇了一個越好的方式去解決那就表示你思想以及作法是越來越成熟了！

而將來材料以後的出路很廣

只要你用心學習以後一定可以有好的出路因為你才大一

所以跟你同學院的系上的課都差不多所以你可能因此而擔心學這些以後要幹麻但是到大二之後的課程會越來越趨向專業科目像是大二以後的物理冶金、熱力學、x-ray等等....都是有關於以後就業方向的科目材料系學的範圍很廣

我自己感覺也蠻有趣的所以愛你所擇當個快樂的材子吧~最後

我想說.....人生只有一次

好好地充實自己做你認為對的且不會後悔的事情吧！

參考資料 自己的經驗

我想問有關大同與吳鳳..

最近大同技術學院

誰看過李開復的書 做最好的自己??(15點)

誰看過的幫我一下 心得麻煩在順便敘述一下他所提到的觀念或是精華謝謝喔
李開復在書裏倡導一種自信積極的人生態度

“做最好的自己”就是成功。

李開復說：“我信仰一個成功人士應該具備足夠的影響力

而對我來說

這種影響力最大的發揮就是幫助學生找到‘自己的聲音’。

”他認為

成功並不能簡單的與金錢、名利、地位畫上等號。

每個人都有自己的特點和定位

找準自己位置做到最好就是成功。

書中

李開復用“成功同心圓”來解釋獲得成功的內因。

在他看來

一個人要成功

首先要有正確的價值觀

這是“成功同心圓”最裏面的一環；其次要積極、同理心、自信、自省、勇氣、胸懷等六種人生態度作為第二環；最後

還要將正確的價值觀和人生態度應用到追尋理想、發現興趣、有效執行、努力學習、人際交流、合作溝通等六種最基本的行為方式中

它們構成了同心圓最外面的一環。

“教育的本質不是把所有的東西都留在腦海裏

而是要讓曾經讀過的東西啟發自己的思維。

”李開復說

“啟髮式的教育是最重要的。

”他表示

中國的孩子在獲得成功的道路上常常只注意對智商的開發

但是情商才是一個人邁向成功的關鍵。

不少中國孩子都在與人溝通、自省和社交能力上存在一些問題。

要邁向成功

必須要有良好的與人溝通的能力

要對自己有清醒的認識

要在社交領域不斷地鍛鍊自己。

“為祖國做些事是父親生前的希望。

”李開復希望自己能夠通過這本書幫助更多的中國學生邁向成功。

清大電機與交大電子的抉擇與申請備審資料的問題

不好意思點數不太夠**

高中後想做的事情

為了上高中學校要寫一篇作文題目是:高中後想做的事情來了學校的第一個感覺如何?理想中的高中生活是怎樣?如何安排高中三年?這三年中你想改變什麼?要怎麼寫呀..麻煩會寫的幫忙寫一篇給我參考~拜託!!!需要400字以上!!謝謝!贈送!!!
升上高中後想學更多 請前輩提供正確有效率的方法 - Yahoo!奇摩知識

搶救新手主管 Part 3

我才剛上任當小主管..就有離職員工跟競爭對手合作..趁機挖走我們部門的重要客戶..我應該怎麼辦呢?..希望各位大大幫幫我..能夠有具體一點的陳述..對大家感激不盡~
關於這種問題其實有幾個方案可以處理. 1. 循法律方案解決 : 我不知道貴公司的情況

但是大多數較具規模的公司

會要求離職員工簽[離職競業合約]. 簡單來說

此合約會強制限制離職員工不可到與貴公司的主要競爭對手工作

就算要去

也不可以擔任同樣的職務. 運用此種法律的最近例子就是前年的微軟控告GOOGLE的李開復一案

原微軟中國區高級主管的李開復

跳槽到GOOGLE

微軟馬上提出控告

要求GOOGLE不得聘用李開復. 此案纏訟達半年

最後法院裁決李開復可以在GOOGLE上班

但是不得從事業務

人事聘用

軟體開發等會損及微軟商業機密或是挖角微軟人才的職務

限制期為2年. 不管該離職員工有沒有簽署類似的合約

其實以[損及商業利益]的名義提出律師信或是控告都是可行的

你不妨跟貴公司法務單位及合約律師討論一下

就算不提告訴

至少也要嚇阻該離職員工

順便潛在警告在職同事

離職大家好聚好散

留一分情義

大家仍是朋友

不要逼人趕盡殺絕. 2. 對客戶使用人情攻勢 : 一般來說

除非是保險金融業等工作

否則一般的業務職務很少會讓一名業務長期服務同一個客戶

因為這會讓客戶只認業務不認公司. 大部分較具規模的公司

大概2~3年就會作業務輪調

好讓客戶是對公司忠誠

而非指名要找特定業務. 在運用這種管理方法時

主管也必須要不時與客戶套套交情

一方面單位主管為部門最終代理人

另一方面當這種挖牆角的狀況發生時

你或是先前的主管及資深人員

說不定可以用交情把客戶再搶回來. 最低限度也要問出失去訂單的問題在那裡. 3. 針對該競爭對手的策略進行反制 : 一般說來

客戶不太可能光是因為業務就會換公司買東西

交情是一回事

但是要下單買貨

還要考慮到價錢

品質

交期

產品特性等

而價錢與產品特性就有可能涉及貴公司的商業機密

足以成為訴訟的理由. 運用上述兩個辦法

針對該競爭對手的策略進行反制. 如果這客戶是非搶回來不可的重量級客戶

那在有利潤的前提下

降價是可以考慮的辦法

此外

攏絡具有關鍵性地位

握有決策權限的客戶主管

想辦法要客戶拒絕

講明白一點

就算要招待客戶主管

甚至在一定限度下用些小手段也是必要的. 或是至少保留部分訂單給貴公司

雖然由一家獨大變成兩者並存有點不太好受

但是至少沒有全輸

留一點空間就會有翻盤機會.